FischerMóni

Váltás, mint döntés

Hogyan döntsek jól? Biztos vagyok benne, hogy naponta többször eszedbe jut ez a kérdés, ha váltás előtt állsz. Szeretjük magunkat abba a hitbe ringatni, hogy racionálisan, objektíven gondolkodunk és döntünk. Szeretjük azt hinni, ha jóóól megnézünk egy döntést jobbról-balról, alulról-felülről, felírjuk az összes mellette és ellene szóló érvet, akkor jó döntést fogunk hozni. Eleve mit jelent […]

Váltás, mint döntés Read More »

Váltás, mint priorizálás

Hogy készítsd elő a váltást? A Priorizálj, tervezz, lépj Hogyan priorizálj karrierváltásnál? Pont úgy, mint minden egyéb projektnél: 1. bontsd le a nagy feladatot apró lépésekre 2. azonosítsd be, hol tartasz a folyamatban 3. találj magadnak támogató közeget 4. alakítsd át úgy a környezeted, hogy a priorizálást támogassa A priorizálás ugyanis a fontossági sorrend felállítása. Más

Váltás, mint priorizálás Read More »

Mi is a coaching

Mi is az a coaching? MI A COACHING Ahány iskola, képzés, szakember, annyi véleményt lehet olvasni ebben a témában. A coaching ráadásul önszabályozó szakma*, ami miatt a kívülállók és szkeptikusok gyakran hívják szektának, MLM rendszernek, piramisjátéknak. Megnyugtatok mindenkit, egyik sem. Mint minden szakmában itt is akadnak “kóklerek”, akik nem tartják be a kompetencia határokat, de

Mi is a coaching Read More »

Körülmény vagy vélemény?

Körülmény vagy vélemény? Az egyik leghatásosabb gyakorlat a coachingban a mire van ráhatásom c. gyakorlat. Amikor szembesülsz a működéseddel, hogy kőbe vésettnek gondoltál valamit, amire egyébként van ráhatásod, és meg akartál változtatni megváltozhatatlan dolgokat, megkérdőjelezed egész addigi életedet és döntéseidet. Az érzés nem kellemes, de kulcsfontosságú magának a coaching szemléletnek a megértésehez.   Miért ennyire

Körülmény vagy vélemény? Read More »

Vállalkozásfejlesztésről röviden

Vállalkozásfejlesztésről röviden Mire érdemes figyelni? Mik az alapjai egy vállalkozásnak? Kik tudnak ebben neked segíteni? A vállalkozás négy pilléréből indulunk, át az ajánlaton és a marketingen, a négy legfontosabb problémakörig. Ha szeretnéd tovább vinni ezt a gondolatsort, válassz időpontot és beszéljünk röviden arról, miben tudok segíteni: Calendly időpontfoglaló

Vállalkozásfejlesztésről röviden Read More »

Life Model Canvas

Life Model Canvas A tervezés és szervezés nemcsak vállalkozók privilégiuma. A hétkoznapok hatékonyságát is tudja növelni, ha tudunk priorizálni, okosan beosztani az időnket. Függetlenül attól, mi az értékrendünk, elsősorban a kapcsolatainkat érdemes ápolni, hiszen azok minden alapja. Ehhez pedig bármilyen furcsán is hangzik magunkat kell első helyre helyeznünk, és hétköznapi nyelvezettel „önzővé válnunk”, azaz ún.

Life Model Canvas Read More »

Business Model Canvas

Business Model Canvas A BMC nem üzleti terv, de bizonyos esetekben hasznosabb, mint az. Előzetesen érdemes átgondolni: – KI a vevő, ügyfél, felhasználód azaz mennyire egyezik ez a három (vagy a vevő nem egyben a felhasználó is mint pl. gyerekjáték vagy kamaszoknak szánt edukáció esetén)? – MILYEN ÉLETET akarok építeni és abba hogyan illeszkedik a

Business Model Canvas Read More »

A vevő útja

A vevő útja Tegyük fel, hogy van egy webshopod, ahol rendszerezéssel, rendcsinálással kapcsolatos tárolókat, tartókat és dobozokat lehet megvenni. Illetve van mellette egy otthonszervező szolgáltatáspalettád. Hogy értékesítsd őket? Együtt vagy külön? Min legyen a hangsúly? Mi legyen a prémium szolgáltatás és mi a csali? Ezer ilyen és ehhez hasonló kérdéssel kínzod magad. Végig megyünk a fenti példán és

A vevő útja Read More »

Célközönség

Célközönségből ideális ügyfél Ha elvesztél a marketing, értékesítés és stratégiagyártás Bermuda-háromszögében, vegyél papírt és tollat, mert Masterclass szintű anyag következik. (De tényleg csak akkor olvass tovább, ha azonnal alkalmazni is fogod – különben a tudás csak tudás marad, ami a bizniszben értéktelen.) Ahogyan a beharangozóban is írtam, a fenti kép egy céltábla. A célközönségünk céltáblája. 

Célközönség Read More »