A BMC nem üzleti terv, de bizonyos esetekben hasznosabb, mint az. 

Előzetesen érdemes átgondolni: 

– KI a vevő, ügyfél, felhasználód azaz mennyire egyezik ez a három (vagy a vevő nem egyben a felhasználó is mint pl. gyerekjáték vagy kamaszoknak szánt edukáció esetén)? 

– MILYEN ÉLETET akarok építeni és abba hogyan illeszkedik a vállalkozás, majd erre egy modellt felhúzni 

– MILYEN MÓDON adok és kapok, teremtek értéket és fogadok segítséget – a pénz ugyanis ennek a dinamikának a leképeződése (értéket teremtek, majd „szállítok” és ezért valaki fizet nekem – tudnom kell a fizetést elfogadni)